公司體系

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 公司在技術創新機制和研發管理制度上持續優化和提升,目前公司産品研發接纳IPD+CMMI的管理模式,创建了科學的研發管理制度和規範化的産品開發流程,在産品開發上強調基于市場的開發、跨部門的團隊、結構化的流程、項目和管道管理等先進的理念,調動和整合了整個公司的內部資源,實現了高效率、高質量和低本钱的産品開發。

 IPD即接纳集成産品開發的模式、理念與要领,把産品開發作爲一個流程,包罗看法、計劃、開發、驗證、發布、生命周期管理6個階段,對所有的産品開發活動進行管理。

 CMMI即能力成熟度模式。是由卡內基-梅隆大學與美國國防工業協會配合開發和研制的認證模塊,是評價軟件企業實力的標准之一。

 衆鴻科技已通過CMMI三級認證,通過CMMI模型指導組織的過程改進,對軟件開發項目實施一整套制度化的管理步伐和流程,顯著提高對軟件工程過程的管理能力和水平。

 公司在汽車電子行業生存和發展了20余年,不斷的進取、總結、積累和改進,並在與國際知名品牌的汽車廠商和Tier1的相助過程中,不绝的學習和實際運用,公司已有一套完善的、實用于國際化前裝産品研發的管理體系、研發流程、開發質量保證手段和滿足前裝電器産品的實驗室,且結合公司的管理體系和研發流程定制專屬的項目管理系統和先進的軟件代碼管理中央服務器組。

 管理體系和研發流程:











































實驗設備















 先進的軟件代碼管理中央服務器組